某公司是一家國企，設有財會部，負責公司的財務管理程會計核算；設有采購部，負責公司的原材料采購和供應；此外，公司還設有其他職能部門和分公司。某年上級主管部門對該企業(yè)審計時發(fā)現(xiàn)：（1)公司財會部經理出總經理的妻子擔任，出納由財會部經理的妹妹擔任，支票等票據由會計保管，支取款項的印章都由總經理親自保管。(2)公司規(guī)定材料采購審請由采購部經理審批，由采購員辦理，各項費用報銷由總經理簽字。(3)考慮到銷售部門比較熟悉客戶情況，為便于銷售部門進行業(yè)務談判，確定授權銷售部門兼任信用管理機構。對大額銷售業(yè)務，銷售部門可自主定價、簽署銷售合同。(4)為了方便分公司開展投資等業(yè)務，公司總經理決定授予分公司自主決定是否對外提供擔保業(yè)務、是否對外投資的權力。要求：分析就案例，從會計制度角度指出其中存在的問題。

從會計報表使用對象看，下列屬于對內會計報表的是

• A、利潤表
• B、資產負債表
• C、現(xiàn)金流量表
• D、采購日報表

貨幣資金業(yè)務會計制度設計的具體目標有

• A、保證貨幣資金的安全性和完整性
• B、保證貨幣資金的合規(guī)和合法性
• C、保證貨幣資金業(yè)務結算的及時性和正確性
• D、保證貨幣資金業(yè)務會計核算資料準確和可靠性
• E、保證貨幣資金使用的靈活性和有效性